04 Ott 2012
di 
1 minuto di lettura
GALLARATE Gli errori da evitare in azienda, a partire dal personale. Analisi e consigli vengono da “L’impronta dell’asino”, libro che Luigi Rigolio, consulente di management di Gallarate, ha recentemente pubblicato con ilmiolibro.it.
Rigolio è nato e vive a Gallarate e la sua famiglia, in passato, aveva un’azienda tessile. «Uno dei principali riguarda l’organizzazione e la selezione del personale – spiega Luigi Rigolio -. Non si strutturano degli organismi di controllo esterni ed efficaci». Inoltre non si forniscono feedback, sia positivi che negativi, al dipendente.
Un altro momento di sofferenza, per le aziende, è quello legato al ricambio generazionale: bisognerebbe trattare i figli come dipendenti. «L’errore del fondatore, che magari era una persona “illuminata” nel suo campo, è quello di pretendere che il figlio faccia tutto quello che faceva lui – dice ancora Rigolio -. Invece magari l’erede ha una competenza specifica in un campo, ma non è un tuttologo».
ALTRI PARTICOLARI SUL GIORNALE DI OGGI
m.lualdi
© riproduzione riservata
